Управление проектами

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Записаться на курс

Программа курса

Онлайн курс

Длительность

2 месяца

Онлайн

В удобное время

6 практических кейсов на выбор

Для учебного проекта

2 проекта

В портфолио

На рынке не хватает менеджеров проектов

11 000 вакансий
доступны по данным hh.ru
60 000 рублей
средняя зарплата специалиста в России, по данным trud.com

Кому подойдёт этот курс

Новичкам в управлении проектами

Изучите все этапы управления проектами: сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и собрать команду, проконтролировать выполнение работ и проанализировать результаты. По итогу обучения у вас будет 2 кейса в портфолио и полное понимание процессов. Сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

Менеджерам проектов

Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Освоите инструментарий: от Google Таблиц до таск-менеджеров уровня Active Collab и Jira. Получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень, а в дальнейшем браться за более сложные и дорогостоящие кейсы.

Руководителям и ведущим специалистам

Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь смотреть на бизнес глобально, декомпозировать процессы и задачи, выявлять "узкие" места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и наладите общение между сотрудниками.

Владельцам бизнеса

Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах. Наладите операционную деятельность и увеличите прибыль благодаря повышению эффективности внутренних процессов.

Чему вы научитесь

Определять цели

Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости, поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
Формировать команду

Сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.
Работать с бюджетом

Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
Запускать пилотные проекты

Подготовите план внедрения, запустите пилот и соберёте и проанализируете обратную связь.
Формировать стратегию дальнейших шагов

Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.